一、工作任务
1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划并组织实施、监控和调整。
2、主持公司内部日常管理运作,协调、监督各项管理制度的制定及执行。
3、高效的管理运作及低耗的运作成本。
二、工作职责
制定目标
1、在总经理设想的企业未来发展战略目标的指导下,为达到战略目标,在战略上要统筹全局,战术上要重点突出地制定年度的公司科研、生产、技术、经营目标和未来几年企业发展计划。
2、根据政府、行业研究和竞争对手分析及发展趋势,调整或重新制定阶段性针对性很强的企业发展计划。
业务运作管理
1、逐月分析各部门工作现状及发展趋势和任务完成情况,与各部门一起提出方案,确保各项工作顺利地按年度计划执行,维护整个公司的高效运行和保证持续的管理改进,并获得最佳的业绩效果。
2、对科研、生产、技术、经营、管理等人员进行考核,提出任免建议。
3、能高瞻远瞩地预测科研、生产、技术、经营、市场的未来发展趋势和变化,能在问题发生前消除隐患及采取相应的对策,使公司各项工作健康顺利的发展。
后勤运作管理
1、协调公司与政府、工商、税务、金融机构、媒体、医院、院校等相关部门及重要客户的各项事务,对公司的声誉负责。
2、确保人员、资产、设备、货款的安全管理和最佳使用状态。
培养团队
1、不断地培训与指导,不断提高管理队伍的战斗力,为完成年度计划奠定基础。
2、从公司战略发展的高度,来培养锻炼员工队伍,确保可持续发展。
三、公司考评重点
1、公司总体年度计划完成率(销售额、回款、利润、费用)。
2、公司投入与产出的回报率。
3、新产品占销售额比率。
4、贯彻执行总经理的思想意图的能力。
四、任职资格
1、性别要求:男性;
2、年龄在50岁以下;
3、本科及以上学历,医药、机械、经济、管理、市场营销等相关专业;
4、具有良好的职业责任感和事业心,善于沟通与协调、合作;
5、较强的分析判断力、策划能力和撰写能力,逻辑思维严谨;
6、谙熟医疗器械行业业务运作,对同行业务有深入的了解和认识的优先;
7、5年以上全球500强企业或国内大中型企业集团或医疗器械行业总监以上职位工作经验和经历,能对各部门的业务活动进行有效的指导; 8、精通现代企业管理理念,熟悉企业制度化和流程化管理,有很强的执行力和组织协调能力。 |