| 作者：佚名 来源：本站整理 点击数：19379 更新时间：2012-01-26【字体：小 大】 |
| 整合网络行大船——宝鸡局发展精益物流纪实 |
| |
陕西省宝鸡市邮政局通过整合网络，调整业务结构，大力发展区域物流，培育物流市场等措施，促进了邮政物流业务的发展。上半年全质迪治锪饕滴袷杖?599．68万元，同比增长 33．33％，业务收入占邮政总收入 17％，成为第二大支柱业务。
构建网络
邮政全面进军物流的优势在于自身的网络。只有发挥网络优势，才能在激烈的市场竞争中赢得主动、抢得先机。宝鸡局在物流市场开发的实践中认识到，邮政最大的优势在于网络，最大的劣势也在网络。虽然邮政网络大，但这个网络按照物流市场需求运作起来，常常令人感到结构松散、力不从心。要使邮政优势成为参与物流市场竞争的胜势，必须整合网络资源，使之高效灵活运作。为此，宝鸡局从自身做起，着力构建区域物流网。
宝鸡局先后利用空闲的局房局院，在市局和 10个县局先后建起 14个邮政超市，在开展商品销售的同时，为邮政区域物流配送打造了平台。
该局积极实施投递体制改革，激活邮政末端网络，促进了邮政投递网向现代物流配送网的转变。市局投递体制改革以自主经营、自负盈亏、上缴收支差额管理为核心，模拟公司化运行，扩段增员提升服务能力，成立了投递和物流配送两支队伍，分工不分家，交叉作业，解决了物流配送最后“一公里”问题。在县局的投递体制改革中，在 6个县局按模拟公司化运行， 4个县局按承包制模式运行。从而建成由市县局为骨架， 189个邮政网点为结点， 29000个投递服务点为接力点的多功能物品递送网络，依托邮政超市商品配送平台，因地制宜地开展了末端物流配送。
该局还积极整合运能资源，围绕区域物流做文章。该局充分利用已建成的西安贝斯特宝鸡货运部，大力发展西安—宝鸡的零担货物。在西安玉祥门汽配城设立代收点，大力发展汽配产品的物流配送。今年，玉祥门代收点已发展大小客户 80多家，物流收入由起初每天 200多元，发展到每天 500元。该局和西安大的物流公司合作，做中转货物物流配送。他们成功地和顺德、西客、新人坊、园和等物流公司合作，使客户的订单源源不断，由原以建材为主的物流配送逐步向 IT、高附加值物流发展，上半年西安公司实现物流收入 31万元，最近每天平均 2000元左右，利润率可达 20％。同时，宝鸡局将西安—宝鸡物流专线当做精品线路运作。为了解决西安回程货物多运不完，而宝鸡无去程货，空跑西安问题，宝鸡局主动出击开发谐 Ｎ锪鞑棵诺弥锵枰黄笠得恐苡卸挡沸柙宋靼驳男畔ⅲü鞫等〉迷耸淙ǎ略耸?nbsp;12趟次，创收入 1．2万元。今年五月物流部门从《宝鸡日报》上看到好猫酒业寻找物流配送伙伴的信息，便及时策划，为用户设计配送方案，积极和用户洽谈配送协议，从而在众多物流配送公司的竞争中，以诚信的服务、综合实力和邮政品牌，成功竞标。从 6月 19日合作后，到 6月底配送收入达到 1．5万元，预计全年可带来配送收入 40万元。该局还积极参与烟草物流配送，与宝鸡烟草公司合作，达成区内配送协议， 4月 13日开始运行，到 6月底已创收 3．3万元。优质服务赢得了用户，烟草公司 6月底对配送价格进行了上浮，预计此项业务到年底可收入 13万元。
通过三个项目的开发，区内配送每条邮路车辆满负荷运行，宝鸡局上半年区内物流收入 66．2万元。较去年同期增长 70％。
降本增效
宝鸡局的功能性物流是在直递基础上发展起来的，存在着成本高、利润低的问题。为了解决这一问题，宝鸡局在今年物流市场开发中，从降本增效出发，提出了功能性物流从数量型向效益型转变的工作重点。从强化车辆单车核算入手，加强了直递车辆的管理。该局积极开发新的高附加值客户，上半年先后和荣昌公司、电器化公司等单位达成新的物流配送协议；逐步解决了低效益问题。该局积极与老客户商谈，提高单车的运费价格，并逐步淘汰一些低效益客户；抽调部分车辆参与省内物流配送，支撑区域（区内）物流的运输，以提高经营效益。这些措施收到了较好效果。全局上半年整车物流完成收入 101万元。
在功能性物流的发展上，宝鸡局还注意综合利用社会车辆，借鸡生蛋，提高收入的含金量。针对目前的运能不能满足已承运的新老客户需求问题，为了避免失去市场和用户流失，宝鸡邮政物流部门积极利用货运信息网，综合利用社会运力和兄弟局的运能开展物流配送。该局上半年利用社会车辆拉运物流邮件 35趟次，收入 14万元，利润率达 12％以上，满足了客户需求，赢得了客户。
连锁经营
为了促进邮政物流规模发展，宝鸡局按照确立的把 14个邮政超市作为物流配送业务发展平台的构想，今年以来，针对超市经营中各自为战的问题，从整合超市资源提高效益出发，把超市连锁经营作为物流发展的一项重点，实行项目管理。经过对市场的深入调查，宝鸡局出台了《宝鸡市超市连锁运行方案》，并在市永嘉市场设立采供部，对全区 14个邮政超市进行集中配送。通过集中采构和供货，降低县区超市运行成本，达到了统一价格、统一管理、连锁经营、形成规模、提高经营效益的目的。
在此基础上，宝鸡局针对近几年邮购分销业务主导产品不明确，不利于物流配送业务发展等问题，把选准适销对路产品形成新的利润点作为物流发展的一项重要工作。在对市场进行深入调查分析和筛选的前提下，宝鸡局今年上半年通过对在农村有较大市场、适合邮政物流配送的产品———每天洗衣粉的运作，和对种子邮购的指导，产生了较好的效益。今年上半年共销售南极王子洗衣粉和每天洗衣粉 47170件，全市实现收入 18．85万元；种子分销 115．93吨，实现利润 6万元。最近，又与世通日化达成了洗涤化妆产品的区内配送项目，选择了一批小体积、高附加值、适合邮政物流配送的产品，为下一步物流业务的发展奠定了基础。 来源: |
创富学校提供：人力资源管理培训、重庆人力资源管理培训、职业经理人培训、企事业单位团体内训等，有需求请联系023-89009866、023-63606865。 |
| 发布人：wy1016 |
|
|
|
● 上一篇物流师： 中海物流：信息化循序渐进
● 下一篇物流师： 中集集团信息系统的现状与思考 |
