时间

培训课程

主 要 内 容

授课老师

3月6日

上午

开班典礼

名家有约

专家讲座

专家课程

3月13日

应试指导

基础知识

应试指导

劳动经济学               

劳动法

现代企业管理            

管理心理学

管理心理与组织行为       

人力资源开发与管理

公开课

3月20日

人力资源规划

企业组织结构设计与变革

企业人力资源规划的基本程序

企业人力资源的需求预测

企业人力资源供应预测与需求平衡

公开课

3月27日

招聘与配置

员工素质测评标准体系的构建

面试的组织与实施

无领导小组讨论的组织与实施

公开课

4月3日

培训与开发

企业员工培训规划与课程设计

企业员工培训效果的评估

公开课

4月4日—4月9日

诊断测试

（自行复习，按要求做内部资料（1-3章）练习题，以及历年真题（1-3章部分）

4月10日

成功应试复习

诊断测试点评

人力规划、招聘与配置、培训与开发三章复习辅导

复习辅导

4月17日

绩效管理

绩效考评的方法与应用

绩效考评指标和标准体系设计

关键绩效指标的设定与应用

360度考评方法

公开课

4月23日

薪酬管理

薪酬调查  工作岗位分类  企业补充保险

企业工资制度设计与调整

企业员工薪酬计划的制定

公开课

4月24日

劳动关系管理

劳动者派遣管理     工资集体协商

劳动安全卫生管理   企业劳动争议处理

公开课

4月25日——5月6日

诊断测试

（自行复习，按要求做内部资料（4-6章）练习题，以及历年真题（4-6章部分）

5月7日

成功应试复习

诊断测试点评

绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理三章复习辅导

复习辅导

5月8日

基础知识

总复习

基础知识总复习及历年真题讲解

公开课

5月15日

专业课程复习

总复习

公开课

5月中旬

祝您通过

上午  8：30—10：00    知识考试

10：30—12：30   实操考试

监考员

上课时间：上午9︰00——12︰00      下午1︰30——4︰30

上课地点：两路口文化宫综合楼

课程可能微调，敬请关注网站学校公告，以网上最新公告或学校通知为准。