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问题剖析：

出于礼貌， 面试官必定会问你是否有什么问题要问他。不落俗套地提出一个得体的问题，实非易事。

普通答复：我想问一下，我们和其他几家竞争对手相比， 最大的优势和劣势是什么? 　　点评： 面对这么大的一个问题， 面试官会衰弱地笑一下，然后说： “你感到呢?要不你先谈谈你的见解?” 晕! 

普通答复：我想知道，您作为一个专业人士， 对我的印象如何?您感到我还应当在哪些方面予以改良? 

点评： 这个提问非常地自讨没趣，让面试官当场点评自己是完整不合逻辑的做法， 显得提问者十分幼稚。

答复示范：您是主管，确定特殊忙， 我就不提问了吧， 其实在前几轮的面试里， Judy和Benson已经答复了我不少问题了， 呵呵! 

点评： 面对日理万机的总经理，这样谦逊的态度还是非常得体的。而且， 提起前几轮的面试官的名字， 也令主管觉得很亲热。当然， 主管必定会激励你提问的，所以还是要提前筹备好高质量的提问。

答复示范：马上就点了，您该午休了， 我就问一个特殊简略的问题吧。我想知道如果我能通过您今天的面试，未来还有几轮面试呢?呵呵! 

点评： 善解人意! 　

答复示范：我刚才在等面试的时候读了一下我们的月报，上面说我们银行的数据中心用的很多装备都是IBM的小型机AS， RS， 这些装备我们从来没有接触过。我想知道， 公司会对我们先进行体系培训吗?还是须要我们边工作边学习? 

点评： 针对未来的工作内容进行提问，比拟容易博得面试官的好感。

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