会员登录 会员名: 密码: 验证码:   注册 | 找回密码 会员卡指南 视频课程 成绩查询 | 设为首页
重庆创富学校•职业资格培训专家
主页 人力资源管理师

作者:佚名 来源:本站整理 点击数:3649 更新时间:2017-01-20【字体:
培训师如何做到“教”“学”和谐

  一个培训师如果能从学员怎么“学”的角度来思考怎么“教”,就可能达到“教”“学”和谐,实用有效读者来信:
  黑钻顾问,您好!我是一名入行不久的培训师,近期在收集学员反馈的过程中发现课程培训的效果不是很理想,后来我采用了经典的体验式教学,学员对这种方法褒贬不一,有人认为浅了。后来我尝试着选用启发式教学法,但是还是有很多的学员不满意,认为学的知识不好吸收、难消化。
  面对这样的评价,有时候都想放弃了,我不知道怎么教才能让学员满意。面对学员,我真想说:想说爱你不容易!希望黑钻顾问给我一些建议,如何才能改变这种状况呢?读者建议:拒绝“油炸”(培训主管,女,30岁)教学方法要服务于内容,与其通过变换技法来满足教学目的,那么还不如丰富内容本身。
  就像油炸食品,看起来悦目,闻起来鲜香,吃起来口感极佳,但热量极高、高盐高糖。为了我们所“爱”的学员,不要一味追求技法。
  不当“仓储”(职业培训师,男,34岁)
  很多培训师热衷于吸收外来形式,很少自我转化,表面做到了博采众长,实则堆砌、存放,形似储物的仓库。作为一名培训师没有对内容深刻消化,光靠教学技法,肯定走不远的。黑钻顾问的建议:每位培训师都会面对学员不同的评价,在一堂课中很难让所有的学员都满意。
  面对学员的评价,能够不断地改变自己,这是非常可贵的。培训师的“教”与学员的“学”,哪一个更重要呢?我们看到许多的人都在研究怎么去“教”,于是研究出许多教学方法。但是,教学方法的使用不能使学员更好的“学”,那也是徒劳的。
  一个培训师如果能从学员怎么“学”的角度来切入,就会豁然开朗。一个人的学习可分为四个阶段:具体感知、思考解析、概念升华、实践操作。不同的学员由于他的学习方式、习惯的不同,往往会形成不同的学习习性。根据不同的学习习性把学员分类,然后针对于每一类的学员使用不同的教学方法,就会“教”“学”和谐,这就是我们常说的:因人施教!
  我们在PTT职业培训师课堂上,曾经讲过四类学员的课堂表现,以及相应的教学方法,供你参考使用:感受型学员,表现较为活跃,感情丰富,感觉超过思辨能力,行为活跃,不愿被动接受说教,愿意分享自我感受,总是希望能够亲力亲为地参与活动和体验的过程,最为明显的表现为,在讲师讲述理论的时候,总是要求多讲一些事例或者是故事。
  这类学员一般采用体验式教学,更多地设计一些需要学员自己去动手的环节,用故事的语言深入浅出的讲解理论,用丰富的肢体语言吸引学员的注意力,用多媒体的视听效果调动学员的感官,保持较为活跃的现场气氛,呈现出多层面的立体培训感受。反思型学员,表现较为冷静,不以外在感觉良好为评判标准,喜欢深究培训师的讲授内容,并按照自我的独立观察和思考做出判断,抗拒灌输性的内容,课堂上表现出一定的叛逆性,当对课程内容有疑问而又得不到及时回复的时候,往往会挑战培训师。
  这类学员一般采用启发式教学,给予研讨的空间,不给确定的答案,留有思考的余地。课堂因不同而精彩,这类学员可以成为课堂问题研讨的“种子”。推理型学员,注重理论和概念的理解,尤其对严密的理论框架、逻辑体系情有独钟,喜欢从现有的课程内容作出假设,并且总是在培训过程中寻求相关的证据来佐证自己的判断。
  这类学员一般采用互动式教学,通过现场提问来引导学员的思路,通过案例分析等形式,帮助学员对新知识进行条理化梳理,并且将新知整合于体系当中,适当的总结概括必不可少,务必要给到学员在探讨的问题后有更上层楼之感,当然这些是需要培训师在课前要做足功课的。
  践行型学员,讲求实用,对实践性课题感兴趣,注重学习的收益,操作过程中喜欢尝试多种可能性,注重实践的结果。这类学员一般采用沙盘式教学,根据培训课程内容设置特定的情景,运用角色扮演的方法往往可以收到很好的效果,需要注意的是课程要尽量控制理论宣讲的篇幅,增加与现实关联紧密的内容。
  在课堂上,绝大部分学员都属于复合型,这就需要你不同的教学方法交替使用。一种教学法不可能适用所有的学员,要真正做到特别的“爱”给不同的“你”。

 

 

 

重庆创富培训学校

网址:www.cfu101.com

联系电话:023-63606864、63606865

QQ:800005618

人力资源管理师、教师资格证、心理咨询师、建造师、理财规划师、物流师、会计等国家职业资格证书培训!(面授网校均有)

 

 

 

重庆联盟艺考培训中心

网站:www.swuatc.com                         
联系电话:023-63602005  18580626252 

QQ:1640491600

各类艺术高考专业,独特一对一教练制艺培模式,特色签约保过!  

 


创富学校提供:人力资源管理培训重庆人力资源管理培训职业经理人培训企事业单位团体内训等,有需求请联系023-63606811、023-63606865。
发布人:wy1016
告诉好友】【打印本页】【返回】【顶部】【关闭
● 上一篇人力资源: 面试最后应该问HR什么问题?
● 下一篇人力资源: 怎样对失败进行管理?
相关信息
没有相关人力资源
重庆市职业技能鉴定指导中心 重庆市人社局 重庆卫生健康网 技能人才评价工作网
中小学教师资格考试网 重庆高校培训信息网 重庆成教\自考\网教 国家开放大学网教
版权所有:重庆市创富管理咨询职业培训学校 渝ICP备07003552号-2

地址:重庆市渝中区两路口希尔顿商务楼5楼创富文化教育集团 电子邮箱: cfu2002@sina.com 电话:023-63606811 / 17782330072

渝公网安备 50010302001071号