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作者:佚名 来源:本站整理 点击数:3549 更新时间:2010-07-13【字体:
民企薪资满意度紧追外资 民企人才竞争力增强

  近日,全球人才派遣、猎头和人力资源外包解决方案的领导者万宝盛华发布外资民企人才竞争力调查,调查结果显示,中国民营企业薪资满意度紧追外企,民营企业的人才竞争力增强,不过企业文化仍是民企的短板。
       在人才吸引方面,外企的人力资源负责人表示来自民企的冲击比金融危机之前更强。
调查显示,民营企业在职员工对于薪资待遇最为满意,其次是培训和学习机会,以及长远的职业发展。而外资企业的在职员工最满意的方面是企业文化和环境,薪资待遇排第二,然后是工作机会。
   民营企业和外资企业在薪资待遇、工作机会、培训和学习机会以及长远的职业发展方面的满意度,已经非常接近。特别是薪资待遇方面,民营企业的满意度已经紧追外资企业,仅落后了4个百分点。而在培训和学习机会、长远的职业发展,以及生活与工作平衡方面,民营企业的员工满意度甚至已经领先于外资企业。
但在企业文化方面,外资企业仍然以绝对优势领先于民企,比民企高18%
另外,在人才吸引力和竞争力方面,民企也在增强。调查中,求职者首选民企的比例比2006年上升了5%,而同一数据,首选外企的比例下降10%。首选民营企业的主要原因是更好的薪资待遇,首选外资企业的主要原因是体验新文化及环境。

值得注意的是,在首选民营企业的求职者中,处于管理职位的求职者占到了61%,意味着处于管理职位的求职者更倾向于选择民营企业。以地域划分,华南地区求职者更倾向于民企,而华东地区则更倾向于去外企。
        为了应对人才竞争,民企和外企也采取了不同的措施。其中,民企较外企更积极主动的应对,有超七成的受访民企用提高岗位薪资待遇,来增强竞争力。
         调查还对民企和外企,在针对新人才的竞争格局中的策略提出建议,调查认为,对中国的民企来说,首要的任务是促使人力资源管理由事务管理向员工潜能开发转变,由粗放型向系统化吸引和保留核心人才及企业战略高度转变。且要有意识地加强企业文化的建设。而对外企来说,首要的任务是将人力资源职能作为业务发展的战略地位,保持具有市场竞争力的薪酬体系,吸引和保留外企的核心人才.

                            出处:经济观察网

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发布人:牡丹伊人
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