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作者:佚名 来源:本站整理 点击数:6270 更新时间:2011-10-12【字体:
创富学校2011下人力资源管理师培训课程安排(一二三四级)

 

注意事项:

1、学员上课时请出示VIP终身学习卡或创富十周年庆金卡,以此作为创富学员上课依据。

2、请学员培训期间,按时参加培训,学员因个人原因未按时上课错过工作人员通知的相关事项,或因电话变更未接收到相关信息,学校不承担责任;

3、请学员每周上课前再次查询课程表做好相关课程预习和复习,部分培训点的培训会有一定调整,我们会公布于网站并短信通知学员。

4、上课时间:上午900——1200,下午:1430——1730,具体时间如有调整以通知为准。

5、请学员课后通过学习卡登陆创富学校网站进行网上学习,以便顺利通过考试。

一级人力资源管理师培训安排

时间

培训课程

主要内容

1015

上午830—0900

鉴定须知及文件筐方法

人力一级开班典礼

上午09:00—1200

下午1330-16:30

人力资源规划(一)

岗位模型构建及应用/人事测评技术

1016

上午900—1200

人力资源规划(二)

人力资源管理规划

人力资源管理战略体系的建立

下午1330-16:30

人力资源战略管理流程及实施

人力资本与投资回报

 

1029

上午9:00—12:00

人员招聘与配置

制定培训与开发的总体规划

创新能力培养

下午13:30-16:30

培训质量与效果评估

晚上17:30-20:30

技能题方法

 

1030

上午9:00—12:00

培训与开发

制定培训与开发的总体规划

创新能力培养

下午13:30-16:30

培训质量与效果评估

 

 

 

 

115

下午13:30-16:30

绩效管理

绩效管理概要

绩效管理诊断

下午13:30-16:30

平衡计分卡

绩效考评结果的应用

116

上午9:00—12:00

 

薪酬管理

构建战略驱动薪酬管理体系

薪酬体系设计

基于岗位的薪酬体系设计

下午13:30-16:30

基于胜任特征的薪酬体系设计

管理层薪酬设计

福利管理

1112

上午8:00-12:00

考前串讲

安鸿章

1112

上午900—1200

劳动关系管理

工会与劳动关系管理

员工沟通与企业文化建设

下午1330-16:30

劳动争议处理

1113

0930-16:30

考前总复习

 

上课时间:上午9:00——12:00      下午13:30——16:30

上课地点:重庆市渝北区锦坪街5号民航大厦4

 

二级人力资源管理师课程表(一班)

时间

培训课程

主 要 内 容

授课老师

814

人力资源规划

企业组织结构设计与变革

企业人力资源规划的基本程序

企业人力资源的需求预测

企业人力资源供应预测与需求平衡

公开课

821

招聘与配置

员工素质测评标准体系的构建

面试的组织与实施

无领导小组讨论的组织与实施

公开课

828

劳动关系管理

劳动者派遣管理     工资集体协商

劳动安全卫生管理  企业劳动争议处理

本章复习辅导

公开课

93

成功应试

人力资源规划、招聘与配置两章复习辅导

复习辅导

94

培训与开发

企业员工培训规划与课程设计

企业员工培训效果的评估

公开课

917

绩效管理

绩效考评的方法与应用

绩效考评指标和标准体系设计

关键绩效指标的设定与应用

360度考评方法

公开课

918

成功应试

培训与开发、绩效管理两章复习辅导

复习辅导

92425

(自行在家复习,做练习题,准备论文提交)

1016

薪酬管理

薪酬调查  工作岗位分类  企业补充保险

企业工资制度设计与调整

企业员工薪酬计划的制定

公开课

1022

成功应试

薪酬管理、劳动关系管理两章复习辅导

复习辅导

1111

晚上18:00-21:30

考前串讲

安鸿章

1112

复习

总复习(一)

公开课

1113

复习

总复习(二)

公开课

1120

祝您通过

上午  830—1000 知识考试

1030—1230 实操考试

论文答辩另行安排

监考员

上课时间:上午900——1200      下午100——400

上课地点:重庆市渝中区两路口文化宫综合楼4

 

 

二级人力资源管理师课程表(二班)

时间

培训课程

主 要 内 容

授课老师

924

人力资源规划

企业组织结构设计与变革
企业人力资源规划的基本程序

企业人力资源的需求预测

企业人力资源供应预测与需求平衡

公开课

925

招聘与配置

员工素质测评标准体系的构建
面试的组织与实施

无领导小组讨论的组织与实施

公开课

108

成功应试

人力资源规划、招聘与配置两章复习辅导

复习辅导

1015

培训与开发

企业员工培训规划与课程设计
企业员工培训效果的评估

公开课

1023

绩效管理

绩效考评的方法与应用
绩效考评指标和标准体系设计

关键绩效指标的设定与应用

360
度考评方法

公开课

1029

成功应试

培训与开发、绩效管理两章复习辅导

复习辅导

1030

薪酬管理

薪酬调查 工作岗位分类 企业补充保险
企业工资制度设计与调整

企业工资制度设计与调整

企业员工薪酬计划的制定

薪酬管理复习辅导

公开课

115

劳动关系管理

劳动者派遣管理 工资集体协商
劳动安全卫生管理 企业劳动争议处理

劳动关系管理章节复习辅导

公开课

116

成功应试

薪酬管理、劳动关系管理两章复习辅导

公开课

1112

复习

总复习(一)

复习辅导

1113

复习

总复习(二)

复习辅导

1120

祝您成功

830—1000 知识考试
10
30—1230 实操考试

论文答辩另行安排

监考员

上课时间:上午9:00——12:00    下午2:00——5:00
上课地点:(加州民航大厦4楼)

 

三级人力资源管理师培训课程(一班)

时间

培训课程

主 要 内 容

授课老师

612

开班典礼

名家有约

专家讲座

专家课程

619

应试指导

基础知识

应试指导

劳动经济学               

劳动法

现代企业管理            

管理心理学

管理心理与组织行为       

人力资源开发与管理

公开课

626

人力资源规划

工作岗位分析与设计   企业劳动定员管理

人力资源管理制度规划

人力资源费用预算的审核与支出控制

公开课

73

劳动关系管理

劳动关系的调整方式   集体合同制度

用人单位内部劳动规则  企业民主管理制度

工作时间与最低工资标准 劳动安全卫生管理

公开课

717

人员招聘与配置

员工招聘活动的实施

员工招聘活动的评估

人力资源的有效配置

劳务外派与引进

 

公开课

 

731

实操与应试

上午:知识延伸与实操问题解答

下午:人力资源规划、招聘与配置两章复习辅导

公开课

87

培训与开发

培训管理

培训方法的选择

培训制度的建立与推行

公开课

827

绩效管理

绩效管理系统的设计、运行与开发

绩效管理的考评方法与应用

公开课

94

薪酬管理

薪酬制度的设计

工作岗位评价

人本成功核算

员工福利管理

公开课

925

实操与应试

上午:知识延伸及实操问题解答

下午:培训与开发、绩效管理两章复习辅导

复习辅导

1023

实操与应试

上午:知识延伸及实操问题解答

下午:薪酬管理、劳动关系管理两章复习辅导

复习辅导

1029

成功应试复习

教材知识重点总复习

复习辅导

11 13

成功应试复习

基础知识总复习及相关真题讲解

唐文锋(合)

1120

祝您通过

上午  830—1000 知识考试

1030—1230 实操考试

监考员

上课时间:上午900——1200      下午130——430

上课地点:两路口文化宫综合楼

 

三级人力资源管理师培训课程(二班)

时间

培训课程

主 要 内 容

授课老师

917

开班典礼

名家有约

专家讲座

专家课程

918

应试指导

基础知识

应试指导

劳动经济学               

劳动法

现代企业管理            

管理心理学

管理心理与组织行为       

人力资源开发与管理

公开课

924

劳动关系管理

劳动关系的调整方式   集体合同制度

用人单位内部劳动规则  企业民主管理制度工作时间与最低工资标准 劳动安全卫生管理

公开课

925

招聘与配置

员工招聘活动的实施

员工招聘活动的评估

人力资源的有效配置

劳务外派与引进

公开课

1015

实操与应试

知识延伸与实操问题解答

劳动关系管理、招聘与配置两章复习辅导

复习辅导

1016

培训与开发

培训管理

培训方法的选择

培训制度的建立与推行

公开课

1022

绩效管理

绩效管理系统的设计、运行与开发

绩效管理的考评方法与应用

公开课

1023

薪酬管理

薪酬制度的设计

工作岗位评价

人本成功核算

员工福利管理

公开课

1029

成功应试复习

教材知识重点总复习

复习辅导

1030

人力资源规划

工作岗位分析与设计   企业劳动定员管理

人力资源管理制度规划

人力资源费用预算的审核与支出控制

人力资源规划复习辅导

 

116

实操与应试

上午:知识延伸及实操问题解答

下午:培训与开发、绩效管理、薪酬管理三章复习辅导

唐文锋

11 13

成功应试复习

基础知识总复习及相关真题讲解

唐文锋(合)

1120

祝您通过

上午  830—1000 知识考试

1030—1230 实操考试

监考员

上课时间:上午900——1200      下午130——430

上课地点:两路口文化宫综合楼

 

四级人力资源管理师课程安排

 

 

        

西南大学32414教室

1015

劳动关系管理

1016

招聘与配置

1022

绩效管理

1023

薪酬管理

1029

人力资源规划

115

基础知识及基础知识复习

116

培训与开发

1112

专业课程总复习

1113

专业课总复习

育才学院育才学院

(文新院9404

1015

基础知识及基础知识复习

1022

招聘与配置

1023

绩效管理

1030

薪酬管理

115

培训与开发

116

人力资源规划

1112

劳动管理

1113

专业课程总复习

沙坪坝区(西南政法大学烈士墓校区一教1304

1029.30日二教2103

1016

绩效管理

1022

薪酬管理

1023

招聘与配置

1029

劳动关系管理

1030

培训与开发

116

基础知识及基础知识复习

1112

人力资源规划

1113

专业课程总复习

南坪工商大学

图书馆3楼报告厅

1016

招聘与配置

1022

培训与开发

1029

薪酬管理

1030

劳动关系管理

115

人力资源规划

116

绩效管理

1112

专业课程总复习

1113

基础知识及基础知识复习

考试

1120

考试830——1000理论考试

1030——1230实操考试

考试具体时间地点以准考证为准。

 

部分师资介绍:

安鸿章: 首都经济贸易大学成人教育学院院长、教授、硕士生导师。中国劳动学会常务理事、副秘书长、全国劳动定额标准化技术委员会委员、国家职业资格人力资源管理委员会副主任、北京行为科学学会副会长、首都企业改革与发展研究会副会长等职务。

王全一: 国家劳动部认定的企业人力资源管理师国家职业资格考试培训师资,现任中国国际职业资格认证协会常务理事,职业资格认证教材编审专家;国际注册管理咨询师、国家职业指导师。兼任管理咨询公司项目策划人和多家公司管理和培训顾问。2007年列入全国管理咨询师500名。创办全国第一家HR人员职业指导博客.

于彩凤 :国家劳动部认定的企业人力资源管理师国家职业资格考试培训师资;中国国际职业资格认证协会资格评审委员会委员、中国国际职业资格认证协会理事;兼任多家企业顾问;曾任大学教授、大型企业人力资源总监、管理咨询顾问公司项目管理咨询师等。

胡 颂: 重庆大学人力资源管理硕士,长江师范学院应用心理学教研室主任。主要研究人力资源管理与开发,先后为招商银行、航天新世纪集团、鼎信实业有限公司、重庆市亚东亚集团变压器有限公司和重庆市政协等企事业单位和政府机关作过人力资源咨询服务项目。

唐文锋:重庆大学人力资源管理硕士,重庆空港集团人力资源部部长,重庆机场、首都机场10大青春榜样,连续8年从事国家人力资源管理师培训,重庆市大学生职业生涯规划专家。

杨 艺:重庆某管理咨询公司高管,近三十年的从事人事行政工作,多家知名企业签约培训讲师。

黄 雪:人力资源管理硕士,中国移动重庆分公司人力资源高管。

邹 波:重庆某高校MBA名师,人力资源管理硕士,多年从事国家人力资源管理师培训,多家知名企业签约培训师。

王麒凯:人力资源管理硕士,重庆大学教师,大学生职业指导专家。

创富培训学校学员培训管理规定.doc


创富学校提供:健康管理师培训经济师培训建造师培训心理咨询师培训教师资格证培训人力资源管理师培训成人学历专科本科教育企事业团体内训等,有需求请联系023-63606811、17782330072。
发布人:aichun0214
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