12月28日下午，市职鉴中心召开了2016年度工作总结分析会。市人力社保局谢辛副局长出席会议，中心科以上干部参加会议。会议由蹇晓林主任主持。

    各分管负责人汇报了2016年度工作完成情况、当前面临形势及明年工作思路。2016年，中心紧紧围绕鉴定、竞赛、公共实训中心建设三项重点工作，扎实推进，统筹协调，基本完成年度目标任务。全年组织鉴定40余万人，颁发职业资格证书34余万人，其中高技能人才3.6万余人，技师和高级技师9425人，申请鉴定补贴6.3万人；技能竞赛蓬勃开展，围绕世赛设立市级集训基地13个、争取国家集训选拔基地7个，12个项目27名选手入围国家集训队，指导开展市内各级竞赛77场；实训中心建设稳步推进，土石方工程基本完工，明确了汽车技术等10大类拟建实训项目，签订了汽车技术、机器人、无人机、3D打印、工业设计项目战略合作框架协议。
    市职鉴中心主任蹇晓林提出，明年工作要强化自身队伍建设，深入推进国家职业资格改革，加大高技能人才评价力度，强化职业技能鉴定质量管理，做亮做响职业技能竞赛品牌，加快公共实训中心项目建设进度，树信心、鼓干劲，凝心聚力重点完成三份答卷：一是职业资格改革后的应对措施；二是世赛集训选手目标任务的完成；三是公共实训中心主体工程顺利推进和实训项目落地及营运机制建立。
    谢辛副局长充分肯定了中心一年来取得的成绩，并对明年工作提出四方面要求：一是研判形势，把握关键。明年工作面临改革力度更大、职鉴工作发展难度增加、实训中心项目建设滞后三大严峻形势，要把握改革、发展、建设三个关键，梳理脉络，将压力转化为动力。二是量化目标，准确定位。目标定位既要实事求是，又要催人奋进，做到稳中有进，进中促稳，要做到阶段性目标和年终目标量化结合。三是抓住重点，突破难点。鉴定工作要做实做稳、数质并举，在保证鉴定质量和数量的基础上，促进职业资格证书国际交流；实训中心项目要建设解放思想，加快推进，对已完成的项目引进工作要奖罚分明，主动对接、定期研究、多方融合，提前规划现有项目的场地位置；竞赛工作要对标对点、做响做亮，结合世赛和国赛标准提高赛事水准，打造有特色有规模的竞赛项目，采取请进来、走出去的方式提升选手素质，强化集训基地现场管理，围绕夺金点加强针对性的沟通和训练，保证选手在明年的世赛上争金夺银、保级升位。四是强化内部管理。明确全年任务目标，印发中心工作要点，制定考核管理办法，规矩规范进行管理。同时，谢辛副局长要求中心运用“三标”、“三清”和“三步”工作法，即目标要“立标、对标、达标”，任务要“日清、周清、月清”，方法要“问题导向、清单管理、结果倒逼”，设计出适合中心内部建设和发展需要、具有鲜明特色的管理方案，全面推进中心各项工作。